1月24至25日，我校在东海校区行政楼组织召开干部学习研讨会，校长吴国华、党委书记刘新生分别作重要讲话。全体校领导，各部门副处级以上领导干部和二级学院系（部、中心）主任参加会议。

研讨会采取学习与研讨相结合，查问题与订措施相结合的方法，分层级、按步骤组织实施。24日组织召开了校级领导班子会，25日组织召开中层以上领导干部会和分组研讨会。会议结合贯彻2021年全省教育工作会议精神，传达董事长南方考察期间调研的主要工作。各校级领导结合分管工作，认真对标对表找差距，明确目标定方向。各职能部门、二级学院结合实际，研究制订具体可行措施。

会议指出，1月18日至21日，南山控股董事长带领教育板块主要领导到南方考察，了解改革开放前沿城市的经济社会发展情况，感受南方城市的创新与活力。考察人员结合考察体会和集团实际，认真研讨、论证，制定了《关于全面推动南山教育3-5年实现高质量扩大发展的意见》。《意见》明确了南山教育未来3至5年的建设目标：到2023年，建成山东省一流民办本科高校；到2025年，建成国内一流民办本科高校。《意见》要求，要制订具体计划、可行措施，明确分工，责任到人，狠抓落实；要坚定不移坚持党建引领规范办学；要统一思想认识，坚定发展信念；要加强教育文化与企业文化共建，增强感恩意识和认同感，凝心聚力，提升软实力，营造和谐氛围。

吴校长在讲话中指出，教育发展首先要解放思想、创新理念，突破观念、激发动力，要按照南山控股董事会提出的“整合、优化、创新、提升、发展”十字方针，全面推动学校高质量扩大发展，实现3年达到省一流，5年达到全国一流的建设目标。吴校长要求：一要有大局意识，观大势谋大事，自觉在大局下想问题、做工作，不断提高政治判断力、领悟力、执行力。二要有系统观念，加强顶层设计，抓根本、抓关键，聚焦重点领域和关键环节，研究解决实际问题，推动教育资源高效集成。三要有担当精神，无论在哪个岗位担任什么职务，都要起而行之、勇于担当，知责于心、担责于身、履责于行。四要有底线思维，深刻认识国内外环境变化，保持高度警惕，透过现象看本质，科学把握风险走向，规避风险、杜绝风险，既有防范风险的先手，也要打好化险为夷、转危为机的战略主动战，牢牢守住教育安全底线。五要有落实能力，以上率下、真抓实干，大力践行“空谈误事、实干兴业”的南山精神，学习运用好南山优秀企业文化，狠抓各项工作落实，形成“落地见效、干就干好”的优良传统。全校各级干部要加强学习，努力提升高质量扩大发展的能力水平，要向南山老一代创业者学习，树立大担当、大气魄、大格局、大作为的精神状态，投入我校高质量“双一流”建设和高质量扩大发展活动中。

刘书记强调，实现南山教育高质量发展离不开优秀的南山企业文化，离不开董事会和董事长高瞻远瞩的战略眼光。各级干部要学习了解南山发展史和企业文化，融入到高质量扩大发展的大局大势中去，必须有“不干则已、干必一流”的信心和干劲。在实现高质量扩大发展目标中，各级干部要做到“六个应有”：应有的使命，要把上级要求与南山教育高质量扩大发展有机结合越来，抓好各项工作落实。应有的认识，要充分认清高质量扩大发展是尊重教育规律，规范办学，提升办学水平，积极服务社会的应有之路，也是教育的应有之义，关系到学校的地位和声誉。应有的行动，落实工作中思想要抓变，工作要抓准，分工要抓实，质量要抓严，人心要抓稳，行动要抓紧，成果要抓实。应有的成效，要解放思想，改革创新发展，树立开放办学理念，积极服务于南山一流经济文化建设，彰显学校的社会价值，做到学校要有文化，院系要有灵魂。应有的责任，要发挥党员先锋模范作用，体现出党员的先进性；要引导教职工视校为家、立校为责、爱校为荣、兴校为任；要发挥各级干部的率先垂范的作用，要有方向、有谋略、有行动。应有的信心，要在其位谋其政，在其职尽其责，坚定信心、善谋善为，通过自身影响，团结一切力量，为实现高质量扩大发展、为提高学校的美誉度做贡献。

烟台南山学院学校简介

烟台南山学院是由中国500强企业南山控股投资兴办，教育部批准设立的全日制普通本科院校。学校始建于1988年，2005年教育部批准为全日制普通本科高校，2015年通过教育部本科教学工作合格评估，2017年被山东省人民政府确定为硕士学位授予立项培育建设单位，2019年经山东省教育厅批准与青岛科技大学联合培养硕士研究生。

烟台南山学院办学理念

学校地处新兴海滨城市烟台龙口市，现设有东海、南山两处校区。东海校区面向大海，位于东海旅游度假区内，南山校区紧邻国家5A级旅游风景区。学校占地面积3028亩，校舍建筑面积82.38万平方米。学校环境优美，景色宜人，校园绿化覆盖率达50%以上。