项目经理的主要职责是带领项目团队在预算内按时、高质量地完成所有项目工作，让客户满意。它也被称为执行制片人，负责项目的成功规划和实施。项目经理必须在一系列项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

1、项目经理负责项目的总体规划、组织和施工监督；

2、熟悉图纸、现场，根据实际情况进行分析，组织并参与图纸会审，降低工程成本；

3.项目经理负责审批各项目的施工组织计划、材料供应计划和资金需求计划，并监督实施；

4、项目经理负责统筹协调工程质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理；

5.项目经理组织相关人员整理竣工资料，编制结算书，监督工程及时结算，确保工程资金及时回笼和公司利润的回收。

项目经理必须是一个项目的第一批参与者之一，包括整个项目的立项，立项后项目目标的确定，项目总体规划，项目主要参与人员的确定，项目任务的分解，行动计划的实施等等，都需要项目经理的深度参与。

这也是项目经理在整个项目过程中最重要的工作。一般来说，前期准备工作做得好的话，对于项目经理来说会相对容易一些。

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