8月30日，开学伊始，我院召开了创建优秀党组织、创建优质校暨规范管理工作推进大会，全体教职工参加了此次会议。本次会议采取发布会的形式，依次由党委领导及相关部门领导上台发布了三个部分内容：学院内设机构人员调整方案；学院“双创”工作指标；学院系列管理工作规范。

大会现场

首先，党委书记许可同志发布了学院内设机构人员调整方案。调整之后，全体领导干部都将进入新的部门或二级学院，承担新的工作职责，许可书记对即将走上新岗位的领导干部提出几点要求和希望。“自觉服从组织安排，抓紧完成工作交接，抓紧到岗到位，熟悉了解情况，在新的工作岗位上发挥更大、更积极的作用，要争做学习的模范，争做干事的模范，争做服务的模范，争做团结的模范，争做廉洁的模范。”许可书记说。

今年1月，我院顺利获批为山东省优质高等职业院校建设工程立项建设学校，经过半年的时间，在全体教职工的共同努力下，学院的双创工作取得了一定的成绩，但也要清醒地认识到“双创”工作中的很多任务距离目标还有很大的距离。因此，今天召开这次大会的一个主要目的，便是对“双创”工作再一次进行动员、推进，进一步统一思想、凝心聚力。根据中央、省、市的最新精神，学院对“双创”工作的指标体系进行了更新和完善。

学院党委书记许可发表讲话

接着，许可书记发布了第二项内容《山东省高职高专院校年度考核工作方案》。考核体系由定性指标、定量指标、不得确定为优秀等次的事项及直接确定为较差等次的事项组成，其中定性指标和定量指标包括8个一级指标、30个二级指标。党的建设指标实行定性考核，按照“好”“中”“差”三个等次确定考核结果。这一考核与学院的发展、老师的切身利益息息相关，若年度考核优秀，学院将会在《关于实施山东省职业教育质量提升计划的意见》中提出的十七个建设项目立项上拥有优势，这对学院未来的发展具有重大促进意义。

同时，《山东省高职高专院校年度考核工作方案》将是学院内部考核的蓝本，学院将根据这一方案和考核指标体系，结合学院实际，推出学院内部的考核方案和指标体系。今后，学院将按照这个体系对各院部进行考核，对各位领导干部和教职工进行考核。