10月20日,教育部“一站式”学生社区综合管理模式改革试点工作推进会在益都校区召开。学院党委副书记、院长崔照忠,党委委员、副院长苏建福,党委委员、党政办公室主任兼统战部部长、益都校区管委会主任杜福杰,以及相关职能部门负责人和教职工参加会议,会议由杜福杰主持。
会上,苏建福传达了教育部和省教育厅关于加强一站式学生社区建设的相关通知要求,学生工作处处长窦忠伟介绍了教育部一站式学生社区综合管理模式改革试点情况及我院工作进展,益都校区教管中心负责人、中医系主任隋旭波传达了《益都校区“一站式”学生社区管理模式改革工作方案》《关于组建全环境立德树人“四个一”工作团队的通知》,安排布置相关工作。
崔照忠结合教育部和省教育厅文件要求和学院实际,对“学生社区”概念进行了深入解读,对一站式学生社区建设工作提出了思路和方法。他指出,实施“一站式”学生社区综合管理模式建设,是深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述,提升新时代高校党建和思想政治工作系统化、精细化水平的重要改革举措。学院党委高度重视“一站式”学生社区综合管理模式建设工作,强化资源整合,分批次、抓重点,集中力量支持办好益都校区一站式学生社区综合管理模式建设试点工作,力争出成绩、出亮点。他强调,“一站式”学生社区综合管理模式建设要坚持以学生为中心,围绕落实立德树人根本任务,运用好诊改思维,注重成果导向。要坚持以“党的领导”强责任、聚合力,以“学工牵头”强体系、显特色,以“教师协同”强支撑、促长效,以“学生参与”强覆盖、育自觉,以“党建引领”强阵地、树导向,以“社团助力”强载体、筑氛围,以“辅导员入驻”强机制、抓落实,推动学院领导力量、思政力量、管理力量、服务力量下沉到学生中间,实现全员、全过程、全方位“三全育人”,最终达到全环境培育时代新人的目标。
杜福杰在总结发言中,就做好“一站式”学生社区综合管理模式建设提出三点要求:一要做好落实文章。目标已明确,任务已清晰,分工已到位,要严格按照责任分工,围绕“15751”学生“一站式”学生社区体系建设,抓好工作落实,确保达标过关。二要做好结合文章。 “一站式”学生社区综合管理模式建设要与“四个一”全环境立德树人工作相结合,与思政铸魂育人、职业能力锻造、校园安全等工作相结合,完善德智体美劳全面发展的育人体系,落实立德树人根本任务。三要做好督导文章。对照任务标准,强化督查指导,按照时间表和路线图,采取“四不两直”的方式开展定期、不定期检查督导,确保高质量完成各项任务,顺利通过教育部试点达标验收,以实际行动庆祝党的二十大胜利召开。(益都校区教管中心 李文莉)
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学院具有悠久的办学历史,益都校区的前身是英国浸礼会创建于1885年的青州医学堂。齐鲁大学医科在此基础上诞生,是山东近代医学教育的源头,山东护理教育的发端。潍坊校区的前身是1889年美国基督教北长老会在潍县创办的乐道院医护学校。两所卫校都有130多年的办学历史,合并前都是国家级重点学校、卫生部职业技能鉴定培训基地、省级教学示范学校和省级文明单位,已为社会培养各类卫生技术人才10万多名。
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学院人才培养坚持校企合作、工学结合,实行订单式培养。在护理、口腔医学技术、药剂、医学检验技术等专业开设企业冠名班,实行校企双重评价体系。扎实开展1+X证书试点工作,推进“双证”“多证”培养,搭建行业需求人才的桥梁,学生在校期间除获得毕业证书,还要获得职业资格证书,还可以取得育婴师、中医按摩师、营养师等证书。加强实验实训基地建设,学院成立后投入9000多万元建设高标准实验实训基地,与校外70多家医院合作建成实习教学医院,开展实践教学,学生的专业技能和操作水平不断提高